7月8日上午8:30,公司在十三樓會議廳召開2014年第三季度管理工作大會。
基層單位、機關部室代表在大會上作了匯報發(fā)言。副董事長、盛世房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理趙永新同志作了題為《打造一流地產(chǎn),提升企業(yè)形象》的工作報告,對房產(chǎn)公司下一步重點工作進行了安排。公司副董事長、總經(jīng)理王立平同志對第三季度全公司重點工作進行了安排部署,他要求各級管理人員切實轉(zhuǎn)變思想、腳踏實地、爭優(yōu)創(chuàng)先,為全面完成三季度及全年目標任務而勤奮工作。
公司董事長、黨委書記牛正澤同志在會上作了重要講話。他充分肯定了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營活動取得的成績,一是改制工作圓滿結(jié)束,為企業(yè)發(fā)展夯實了體制基礎;二是經(jīng)濟工作逆勢上揚,為圓滿達成年度目標夯實了任務基礎;三是建章立制成效顯著,為企業(yè)管理升級夯實了制度基礎;四是考察學習提升理念,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實了思想基礎。同時,他指出各項工作中存在的問題,一是工作成績不突出,各項工作雖有變化,但變化不大,看不到企業(yè)改制帶來的全新氣象;二是改制雖已完成,但部分干部員工的思想觀念仍沒有發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,缺乏危機感和緊迫感,紀律松懈、工作疲沓。
針對下半年的工作,他提出了五點要求,一是持之以恒抓好企業(yè)內(nèi)涵管理,重點關注管理創(chuàng)新;二是持之以恒抓好房產(chǎn)開發(fā),把房產(chǎn)公司打造成名副其實的主導產(chǎn)業(yè);三是持之以恒抓好安全文明施工,重點關注品牌形象;四是持之以恒抓好多元化發(fā)展,重點關注新成立公司的發(fā)展;五是持之以恒抓好隊伍建設,切實轉(zhuǎn)變工作作風。
他強調(diào),第三季度是公司全面達成年度奮斗目標,實現(xiàn)二五計劃良好開局的關鍵階段,希望各級領導班子及全體干部員工始終堅持“核心在項目、重點在管理、關鍵在領導、根本在落實”的二十字工作機制,努力為實現(xiàn)“打造百年市建、建設幸福家園”的企業(yè)夢而共同奮斗。
會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理侯占平同志主持,公司中層以上管理干部100余人參加了會議。